GIA-CI

Gestion opérationnelle de projet — Méthodes, techniques et outils

La gestion opérationnelle de projet s'adresse à tout travailleur en contact quotidien avec le terrain, quel que soit son secteur : BTP, télécom, énergie, eau, finance, banque, informatique, humanitaire…

Durée10 séances de 2h30
FormatEn ligne — mardi et jeudi, 19h00-21h00 GMT
PublicIngénieurs, conducteurs de travaux, chefs de chantier et d'équipe, chefs et directeurs de projet, chefs de service, futurs managers
Gestion opérationnelle de projet — Méthodes, techniques et outils Management

Gestion opérationnelle de projet — Méthodes, techniques et outils

La gestion opérationnelle de projet s'adresse à tout travailleur en contact quotidien avec le terrain, quel que soit son secteur : BTP, télécom, énergie, eau, finance, banque, informatique, humanitaire…

Contexte de la formation

Cette formation combine les processus de gestion de projet aux processus techniques de votre métier, et développe les aptitudes essentielles des chefs de projet reconnus pour leur intelligence terrain, selon les standards PMP, PRINCE2 et PSM.

Déroulement

  • Formation en ligne
  • Horaires : mardi et jeudi de 19h00 à 21h00 GMT
  • 10 séances de 2h30
  • Paiement en 2 tranches : 50 000 FCFA à l'inscription puis 40 000 FCFA avant la 6e séance
  • Certificat de formation agréé FDFP délivré

Compétences visées (sur projets simples)

  • Intégrer les aspects de gestion et les connaissances techniques pour réussir un projet
  • Gérer efficacement son équipe (2 personnes ou plus) et les parties prenantes
  • Élaborer un planning réaliste et gérer les écarts
  • Documenter et suivre les dépenses
  • Intégrer les pratiques de la qualité
  • Intégrer la gestion des risques

Contenu de la formation

À travers un cas pratique réel, nous aborderons les modules suivants :

  • Module 1 : Théorie de la gestion de projet et processus d'avant-projet
  • Module 2 : Les processus de démarrage
  • Module 3 : Les processus de planification
  • Module 4 : Les processus d'exécution et de suivi
  • Module 5 : Les processus de clôture
  • Logiciels utilisés : Word et Excel

Débouchés

  • Chef de projet
  • Directeur de projet
  • Responsable de cellule projet
  • Chef d'équipe

Prérequis

  • Niveau minimum : Bac+2 toute discipline
  • Maîtrise des processus techniques de son métier

Publics concernés

  • Ingénieurs (génie civil, télécom, finance, énergie, informatique…)
  • Conducteurs de travaux, chefs de chantier, chefs d'équipe
  • Professionnels occupant un poste de gestion
  • Chefs et directeurs de projet
  • Chefs de services et de départements
  • Professionnels aspirant à un poste de management